
Als 100%ige Konzerngesellschaft der Schweizerischen Post ist PostAuto heute mit einem Liniennetz von über 10.000 Kilometern und jährlich 115 Millionen Fahrgästen die Nummer eins im regionalen öffentlichen Verkehr.
Projektinhalt:
- Das heterogene Geschäftsumfeld von PostAuto in einer ebenfalls sehr heterogenen IT- und Prozesslandschaft inkl. der verschiedenen, teils eigenständigen Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaften limitierte die Möglichkeiten für stringentes und konsequentes Kundenmanagement . Für ein professionelles Fahrgastmanagement, sowie Produktentwicklung und –vermarktung sollte ein übergreifendes & kostenoptimales CRM-System definiert und eingeführt werden.
Zielsetzungen und Erfolge für den Kunden:
- Erhebung der fachlichen und technischen Anforderungen an das zukünftige CRM-System
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
- Begleitung der Ausschreibung und Bewertung der eingegangenen Angebote
- Bewertung der Anbieterpräsentationen und Beratung bei der Auswahl des geeigneten Anbieters
- Detaillierte Ausschreibungsunterlagen
- Bewertungsmatrix für die Anbieter
- Auswahl des geeigneten CRM-Anbieters
- Transparenz über bestehende Prozesse und fachliche Anforderungen
- Optimaler Anbieter im Gleichgewicht zwischen Anforderungen und Kosten wurde gefunden
- Direkter Übergang in die Umsetzungsphase und schnelle Einführung des CRM-Systems wurde ermöglicht
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