Projektinhalt: Jamba Migration

• Leitung eines Migrationsprojektes (Server, Desktop- und Client Migration) im Zuge der Übernahme eines führenden Anbieters digitaler Unterhaltung durch einen internationalen Medienkonzern.
• Durchführung eines Ausschreibungsprozesses zur Ermittlung eines geeigneten Oracle Hosting Partners
• Erarbeitung und Verhandlung neuer Vertragsstrukturen mit externen Partnern des Kunden

Projektinhalt: Jamba Clips

• Projektplanung und laufendes Projektmanagement einer Software für den mobilen Upload von User Generated Videos mit dem Handy und über Web
• Steuerung der internen IT-Entwicklung sowie je eines Nearshore- und Offshore-Dienstleisters
• Unterstützung bei der Vermarktung des neuen Produkts

Projektinhalt: Jamba Music

• Dokumentation und Beschreibung der Funktionalitäten und GUJ einer bestehenden, organisch gewachsenen Software Anwendung
• Erstellung einer Dokumentationsstruktur, die sowohl die vorhandenen, als auch fehlende Aspekte der jetzigen Lösung abdeckt

Projektinhalt: Jamba Loyalty

• Entwicklung von Kundenbindungsmaßnahmen innerhalb der Jamba-Produktwelten
• Außerdem umfasst das Projekt die Durchführung einer Ausschreibung für die Ausgabe einer Jamba eigenen Kreditkarte.

Zielsetzungen und Erfolge für den Kunden: Jamba Migration

• Aufbau einer neuen IT-Infrastruktur, die die veränderten Bedürfnisse der Organisation optimal bedient
• Effiziente Steuerung und Projektleitung eines internationalen Teams (USA, UK, Süd-Afrika) und Migration der ca. 1.000 Clients innerhalb von 90 Tagen
• Ermittlung eines geeigneten Oracle Hosting Partners

Zielsetzungen und Erfolge für den Kunden: Jamba Clips

• In-Time Entwicklung des neuen Produkts durch optimale Ressourcenauslastung und effizientes Projektmanagement
• Einhaltung des Budgets durch laufende Kostenkontrolle
• Platzierung eines innovativen konkurrenzlosen Produkts im Markt
• Aufbau der notwendigen Strukturen und Prozesse für die weitere Zusammenarbeit mit Entwicklungsstandorten in Nearshore- und Offshore-Ländern

Zielsetzungen und Erfolge für den Kunden: Jamba Music

• Ist-Analyse aller bestehenden Software-Komponenten, Anwendungsfälle und der zugehörigen Dokumentation aus unterschiedlichen Abteilungen und Zuständigkeitsbereichen
• Entwicklung einer generischen Dokumenten-Struktur, die für zukünftige Beschreibungen jeder Art von Software-Anwendungen bei Jamba genutzt werden kann
• GAP-Analyse der fehlenden Bestandteile für die vollständige Beschreibung der Jamba Music Software und Ergänzung dieser Bereiche
• Erstellung eines praxisorientierten, ganzheitlichen Benutzerhandbuchs für den täglichen Gebrauch und die lückenlose Dokumentation der Software

Zielsetzungen und Erfolge für den Kunden: Jamba Loyalty

• Durchführung eines effizienten Ausschreibungsprozesses mittels Ist-Analyse, Experten-Bewertung und Gliederung in zwei Teilprojekte (Kartenausgabe und Zahlungsabwicklung). Ergebnis: Ermittlung von Dienstleistern, die die jeweiligen Anforderungen in Bezug auf Qualität und Preis optimal erfüllen
• Formulieren einer stringenten Zielsetzung für die Kundenbindungsmaßnahmen, die das Commitment aller relevanten zukünftig involvierten Abteilungen bewirkt hat
• Erstellung eines ganzheitlichen Dokuments, das die grundlegenden Elemente der Kundenbindungsmaßnahmen enthält und das als Basis für die weitere Detaillierung dient
• Erfolgreiche Platzierung und Erreichung uneingeschränkter Akzeptanz eines abteilungsübergreifenden Projekts mit strategischem Nutzen und überdurchschnittlicher Projektdauer im Unternehmen.

Unser Projekt hat Sie neugierig gemacht? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!